MANAGEMENT

Apprendre à déléguer pour responsabiliser

"Je suis débordé", "Mes collaborateurs ne prennent pas d'initiatives"… Cette formation vous permettra de comprendre les étapes incontournables de la délégation. Favoriser la confiance, l’autonomie et la prise d’initiatives en sont les objectifs.

Découvrez le programme
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Public cible
Managers
Prérequis
Avoir suivi le e-learning
Délais d'accès
Calendrier de déploiement défini selon vos besoins.
Validation
Taux de réussite de 80% minimum.
Tarification
A partir de 80€ HT. Devis personnalisé sur demande.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation, vos équipes sauront :
Identifier les tâches et missions à déléguer
Développer les compétences et la motivation grâce à la délégation
Mener un entretien de délégation

Modalités et durée

E-learning de
45 minutes
Blended Learning
de
2 h 30

Contenu

01

Comprendre les avantages et les étapes de la délégation

Dans ce premier module, vous découvrirez les nombreux avantages liés à la délégation. Vous comprendrez également comme structurer au mieux votre tâche, pour la déléguer.

02

Coacher et motiver son collaborateur pour mieux déléguer

Maintenant que vous avez compris les avantages de la délégation, vous pourrez apprendre dans ce module à motiver vos différents collaborateurs pour mieux déléguer, et plus souvent !

03

Identifier les tâches à déléguer et préparer sa délégation

Vous apprendrez dans ce module qu’il ne faut pas déléguer toutes les tâches. Vous comprendrez quelles sont les tâches à confier à vos collaborateurs, et comment préparer au mieux votre délégation !

04

Conduire un entretien de délégation

Maintenant que vous savez quelles tâches déléguer, apprenez à les présenter à votre collaborateur : il existe de nombreuses méthodes, mais laquelle choisir ?  On vous dit tout !

05

Définir les indicateurs de réussite et modalités du suivi

Dans ce dernier module, apprenez quels sont les indicateurs de réussites les plus importants à observer durant votre délégation avec votre collaborateur. Nous vous expliquons également comment réaliser un bon suivi !

Disponible sur demande sur

Articulate
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TeachOnMars
Bedeez
HUH corporate
Rise UP
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C'est inclusif !

Nous concevons des formations accessibles à toutes et tous. Nous adaptons chaque contenu de formation aux personnes en situation de handicap sur demande. Vous pouvez contacter notre référente handicap : betty@innovakademy.com.

C'est gagné !

À la fin de chaque formation, une évaluation des connaissances est à réaliser. Un taux de réussite de 80 % minimum est nécessaire pour valider cette formation et recevoir une attestation personnalisée.

C'est pratique !

Nos formations offrent une grande flexibilité et autonomie. La formation s'adapte désormais à l'emploi du temps et à l'équipement de vos apprenants et non l'inverse !

C'est reconnu !

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, gage de qualité de nos programmes de formation.

Betty Abiliou
Référent pédagogique
betty@innovakademy.com
Raphaël Reinecke
Référent administratif
raphael@innovakademy.com
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