"Je suis débordé", "Mes collaborateurs ne prennent pas d'initiatives"… Cette formation vous permettra de comprendre les étapes incontournables de la délégation. Favoriser la confiance, l’autonomie et la prise d’initiatives en sont les objectifs.
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Dans ce premier module, vous découvrirez les nombreux avantages liés à la délégation. Vous comprendrez également comment structurer au mieux votre tâche, pour la déléguer.
Maintenant que vous avez compris les avantages de la délégation, vous pourrez apprendre dans ce module à motiver vos différents collaborateurs pour mieux déléguer, et plus souvent !
Vous apprendrez dans ce module qu’il ne faut pas déléguer toutes les tâches. Vous comprendrez quelles sont les tâches à confier à vos collaborateurs, et comment préparer au mieux votre délégation !
Maintenant que vous savez quelles tâches déléguer, apprenez à les présenter à votre collaborateur : il existe de nombreuses méthodes, mais laquelle choisir ? On vous dit tout !
Dans ce dernier module, apprenez quels sont les indicateurs de réussites les plus importants à observer durant votre délégation avec votre collaborateur. Nous vous expliquons également comment réaliser un bon suivi !
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Nous concevons des formations accessibles à toutes et tous. Nous adaptons chaque contenu de formation aux personnes en situation de handicap sur demande. Vous pouvez contacter notre référente handicap : betty@innovakademy.com.
À la fin de chaque formation, une évaluation des connaissances est à réaliser. Un taux de réussite de 80 % minimum est nécessaire pour valider cette formation et recevoir une attestation personnalisée.
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Nos formations offrent une grande flexibilité et autonomie. La formation s'adapte désormais à l'emploi du temps et à l'équipement de vos apprenants et non l'inverse !
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