People & leadership

Donner un bon feedback

Dans ce programme, vous apprendrez comment, quand et dans quelles conditions vous devez donner du feedback. Vous saurez identifier les principales étapes du feedback et assurerez la pérennité du feedback dans votre équipe.

Découvrez le programme

Public cible

Managers

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire

Délais d'accès

Selon vos besoins, les délais varient entre 2 semaines et 3 mois

Validation

Taux de réussite de 80% minimum

Tarification

A partir de 30€ HT. Devis personnalisé sur demande.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation, vos équipes sauront :

Identifier les bénéfices du feedback

Adopter des pratiques managériales pour garantir l'autonomie et la motivation de ses équipes

S'approprier les étapes du feedback

Maîtriser les conditions de réussite du feedback

Modalités et durée

E-learning de

30 minutes

Blended Learning

2 h 30

Contenu

Le feedback : un courage managérial et un outil de management précieux

Identifier les bénéfices du feedback

Devenir le roi du feedback avec une méthodologie éprouvée

S'approprier les conditions de réussite du feedback

L’enjeu de communication : clé de réussite d’un bon feedback

Maîtriser les étapes du feedback

Optimiser l’impact du feedback après l’avoir donné

Assurer la pérennité du feedback dans votre équipe

Disponible sur demande sur

Articulate

TeachOnMars

Beedeez

HUH corporate

Rise UP

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C'est inclusif !

Nous concevons des formations accessibles à toutes et tous. Nous adaptons chaque contenu de formation aux personnes en situation de handicap sur demande. Vous pouvez contacter notre référente handicap : betty@innovakademy.com.

C'est gagné !

À la fin de chaque formation, une évaluation des connaissances est à réaliser. Un taux de réussite de 80 % minimum est nécessaire pour valider cette formation et recevoir une attestation personnalisée.

C'est pratique !

Nos formations offrent une grande flexibilité et autonomie. La formation s'adapte désormais à l'emploi du temps et à l'équipement de vos apprenants et non l'inverse !